Brandstory-Coaching

The most powerful person in the world is the story teller. The story teller sets the vision, values and agenda of an entire generation that is to come. (Steve Jobs)

Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, wird es immer wichtiger, die Dienstleistung oder das Produkt, das man anzubieten hat, mit einer Story zu verbinden. Menschen möchten mit einem guten Gewissen für gute Dinge ihr Geld ausgeben. Unternehmen mit klaren Visionen und einem nachvollziehbaren Leitbild sind da klar im Vorteil. Spätestens seit dem Green Deal beherrscht das Thema „Nachhaltigkeit“ die Finanz- und Unternehmenswelt. Gerade die jüngere Generation achtet immer mehr darauf, welche Werte Unternehmen verkörpern und welchen Zweck sie neben dem Shareholder-Value verfolgen.

Der Ausgangspunkt

• Sie haben allerlei Unternehmenswerte für Ihre Mitarbeiter festgehalten und stellen fest, dass diese in Ihrem Unternehmen nicht gelebt werden.
• Als Unternehmer oder Mitarbeiter können Sie genau sagen, was Sie tun und wie Sie es tun. Doch fällt es Ihnen schwer darauf zu antworten, warum Sie es tun und was den höheren Sinn Ihrer Tätigkeit ausmacht.
• Sie können Vorträge über Ihr Unternehmen halten, doch sind nicht in der Lage, in einem Elevator Pitch mit wenigen Worten Ihren Mehrwert auf den Punkt zu bringen.

Ich unterstütze Sie darin…

• die Werte Ihres Unternehmens über gelebte Geschichten bei Ihren Mitarbeitern zu verankern.
• den übergeordneten Sinn Ihrer Tätigkeit zu finden und zu formulieren.
• Ihre Botschaft zu vermitteln und mit wenigen Worten eine große Wirkung zu erzielen.

Ergebnis

• Am Ende des Coachings verfügen Sie über eine überzeugende Unternehmensstory, mit der Sie Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter begeistern können.
• Sie sind in der Lage, Ihren USP in wenigen Worten auf den Punkt zu bringen.
• Sie haben eine klare Vorstellung davon, wie Sie Ihr Angebot am besten präsentieren können.

 

Leadership Coaching

Those who tell the best stories will become the best leaders. (Jennifer Aaker)

In der Arbeitswelt 4.0 erleben wir einen tiefgreifenden Wandel. Ständiges Lernen und Anpassen, permanente Veränderung ist gefordert. Agile Unternehmenskulturen erfordern ein hohes Maß an eigenverantwortlichem Arbeiten und eine Führungskultur, die weniger auf Fach- als auf Kommunikationskompetenz beruht. Um die eigenen Mitarbeiter in einer unübersichtlichen und disruptiven Arbeitswelt Orientierung zu geben, bedarf es einer Schlüsselqualifikation, die immer mehr an Bedeutung gewinnt: Storytelling. Gerade bei all den anstehenden Veränderungen ist es wichtig, dass Visionen als Orientierung von der Führungskraft ausgehen. Große Führungskräfte überzeugen nicht durch Vorschriften. Sie sind in der Regel gute Storyteller. Und erfolgreiche Unternehmen haben in der Regel eine überzeugende Story zu bieten.

Ausgangspunkt

• Sie fühlen sich fachlich fit, erreichen jedoch Ihr Team nicht. Sie wissen wenig darüber Bescheid, was Ihre einzelnen Teammitglieder wirklich bewegt und womit Sie sie bewegen können.
• Es fällt Ihnen schwer, einzelne Teammitglieder für ihre Arbeit anzuerkennen, da Sie meistens deren (mögliche) Fehler im Blick haben. Unerwartete Reaktionen im Team zeigen Ihnen, dass Ihnen häufig nicht klar ist, wie Sie auf Ihr Team wirken.
• Sie möchten die „Dinge im Griff haben“ und übergeben ungern Verantwortung. Gleichzeitig fühlen Sie sich erschöpft und hätten gern mehr Unterstützung.

Ich unterstütze Sie darin…

• zu erkennen, was in ihrer Kommunikation funktioniert und was nicht und Ihre Fremd- und Selbstwahrnehmung in Einklang zu bringen.
• wertschätzend Feedback zu geben, zu empfangen und Ihr Team zu motivieren.
• die Geschichte Ihres Unternehmens so zu erzählen, dass jedes einzelne Teammitglied daran glaubt und unbedingt daran teilhaben möchten.

Ergebnis

• Am Ende des Trainingsprogrammes haben Sie konkrete Werkzeuge, wie Sie in Zukunft erfolgreicher kommunizieren und Ihre Teams für Ihre Ziele gewinnen und führen können.
• Es fällt Ihnen leichter, Verantwortung abzugeben und Fehler zuzulassen – Ihre eigenen und die der anderen. Damit können Sie sich leichter herausfordernden Gesprächssituationen stellen und Ihrem Team ein wertschätzendes Feedback geben.
• Sie haben eine klare Vorstellung von sich als Führungskraft und strahlen diese Klarheit und Professionalität nach außen aus.

Das Wertvollste im Leben ist die Zeit – Leben heißt, mit der Zeit richtig umzugehen. (Bruce Lee)

Life und Karriere-Coaching

Jeder Mensch erfindet sich früher oder später eine Geschichte, die er für sein Leben hält. (Max Frisch)

Schon als Kind lernen wir, dass Eigenlob stinkt und dass Bescheidenheit eine Tugend ist. Zugleich stehen Selbstwertschätzung und Selbstdarstellung nicht auf dem Lernprogramm von Schulen und Universitäten. Welche Antreiber unser Handeln bestimmen, welche Werte uns motivieren, wie unsere Bedürfnisse aussehen und welche Visionen wir haben, – all dies ist der Schule, der Ausbildung und der Uni fremd. Doch genau darum geht es im Coaching: Sie in Ihren Stärken zu bestärken, Ihre Selbstachtung zu erhöhen, Sie in Ihren mehr oder weniger bewussten Zielen zu unterstützen und sich  authentisch und glaubhaft darzustellen.

Der Ausgangspunkt: Ihre alte Geschichte 

• Ausgangspunkt für das Coaching ist Ihre Geschichte: „Ich bin, was ich erlebt habe und erzählen kann.“
• Es kommt vor, dass wir in unserer eigenen Geschichte gefangen sind. Dies ist dann der Fall, wenn wir das Gefühl haben, dass nicht wir unsere Lebensgeschichte bestimmen, sondern unsere Geschichte uns bestimmt.
• Spätestens dann ist es Zeit, die eigene Geschichte umzuschreiben und ihr eine neue Wendung zu geben. Auslöser dafür können unterschiedliche Situationen sein:
  1. Sie möchten sich beruflich verändern oder umorientieren.
  2. Sie fühlen sich überfordert und wollen etwas in Ihrem Leben ändern, wissen jedoch noch nicht, wo sie ansetzen können.
  3. Sie fühlen sich unterfordert und wollen sich neue Ziele setzen, wissen aber noch nicht, wie Sie es angehen können.
  4. Sie haben Lust, etwas Neues auszuprobieren, haben aber noch keine Idee, was das sein könnte.
  5. Sie haben das Gefühl, noch nicht Ihre eigentlichen Stärken auszuleben und sind sich bewusst, dass mehr in Ihnen steckt.

Ich unterstütze Sie darin…

• Ihre Sichtweise auf Ihre Vergangenheit zu verändern. Unsere Probleme sind häufig nicht das Ergebnis unserer Charaktereigenschaften, sondern resultieren aus der Art, wie wir unsere Geschichten erzählen – uns selbst und anderen gegenüber.
• neue Geschichten und alte Geschichten neu zu erzählen. Denn wer eine Geschichte erzählt, kann sie auch anders erzählen. Jeden Tag arbeiten wir an unserer Lebensgeschichte. Jeden Tag treffen wir Entscheidungen – auch über unser persönliches Storytelling.
• Ihre privaten und beruflichen Ziele zu überprüfen und mögliche Veränderungen einzuleiten, damit Sie dem Weg Ihres Herzens folgen können und schließlich zu Autor Ihrer Lebensgeschichte werden.

Ergebnis: Mit der richtigen Story…

• erlangen Sie Klarheit über Ihre aktuelle Lebenssituation und erfahren, was Sie der Welt zu bieten haben..
• gewinnen Sie an Glaubwürdigkeit für sich und andere. Schließlich füllen Sie Ihre Marke mit Leben und verankern wirksame Botschaften, die im Gedächtnis bleiben. Sie lernen, sich selber mehr zu vertrauen.
• entsteht bei Ihnen ein Fokus auf das Wesentliche. Dadurch werden Sie wirksamer und wissen, Ihre Kräfte geschickter einzusetzen. Zugleich erhöhen Sie Ihre Überzeugungskraft und die Chancen, dass Sie positiv wahrgenommen werden.

Biologisch gesehen, unterscheiden wir uns nicht so sehr voneinander; historisch gesehen, als Erzählung, ist jeder von uns einzigartig. (Oliver Sacks)